Crédits : Sébastien Magro

Cette semaine, les musées du monde entier ont eu les yeux rivés sur la cinquième édition de MuseumNext, conférence sur l’innovation et l’usage de technologie dans les musées. L’occasion de revenir sur quelques tendances actuelles.

La réalité augmentée

La réalité augmentée est déjà exploitée depuis quelques années par des applications comme CultureClic, qui s’appuie sur les open data de la Bibliothèque nationale de France et de la Réunion des musées nationaux, rendant ainsi accessibles les collections de 1350 musées de France. On la retrouve aujourd’hui dans les applications dédiées aux lieux culturels, comme dans l’application officielle du Louvre-Lens, où le parc de sculptures se visite smartphone à la main. Sans oublier Blinkster, disponible pour certaines salles du Louvre et du Centre Pompidou, qui intègre des descriptions d’œuvres enrichies par les utilisateurs, permet de découvrir les œuvres du même auteur ou sur le même thème grâce à la réalité augmentée.

L’accessibilité

Au musée des Beaux-Arts de Budapest, comme dans la plupart des musées, on distribue aux visiteurs des audioguides. Bémol évident : cela réduit beaucoup l’information disponible aux sourds et malentendants. Pour pallier cet écueil, des audioguides-tablettes permettent de découvrir les descriptions des œuvres en langue des signes, pas seulement en hongrois, mais en plusieurs langues, histoire de satisfaire les visiteurs locaux aussi bien que les touristes.

La visite guidée sur twitter

Le 15 avril, à l’occasion de sa rétrospective Roy Lichtenstein, la Tate a confié son compte twitter à Iria Candela, co-commissaire de l’exposition, le temps d’une visite tweetée. Pendant 30 minutes, elle a présenté avec le hashtag #TateTour les pièces marquantes de l’exposition en les recontextualisant aussi bien dans l’histoire personnelle de l’artiste que dans l’histoire de l’art, images à l’appui. Elle a ensuite répondu aux questions des twitteurs sur l’exposition. Si on a déjà vu des hashtags dédiés aux visites d’expositions (en France, notamment grâce au groupe SMV, qui reprend les tweets marquants de ses rencontres dans storify), c’est la première fois qu’une institution se lance dans l’aventure. Une initiative qui inspirera sûrement de nombreux museogeeks.

L’intérêt de l’image partagée

Pour des questions de droits sur les tableaux qui ne sont pas encore tombés dans le domaine public ou tout simplement par la volonté des personnes morales ou physiques qui prêtent les œuvres exposées, il est bien souvent interdit de prendre des photos dans les lieux d’exposition. Résultat : les visiteurs connectés se retrouvent régulièrement à partager sur les réseaux sociaux quelques images volées, qui forment si elles sont bien prises une bonne publicité pour les lieux.

Face à la difficulté d’interdire efficacement de prendre des photos et conscients de l’intérêt que peut présenter la diffusion d’images, des musées ont choisi d’assouplir leur position et parfois même d’autoriser les photographies dans tout le musée, à l’image du musée Van Gogh d’Amsterdam, qui a choisi de ne plus frustrer les artstagrammers.

Hors ligne, on innove encore !

Carte Louvre, Laissez-Passer du Jeu de Paume ou du Centre Pompidou, les exemples de cartes payantes qui permettent d’accéder à des réductions et visites gratuites dans les lieux d’expositions ne manquent pas. Le musée de Dallas a choisi de créer au contraire un programme gratuit, sous forme de carte de fidélité. Chacun peut s’inscrire, et ensuite collecter des points à chaque visite, en assistant à un spectacle ou en partageant son expérience sur internet. Les points peuvent être utilisés aussi bien pour des avantages au musée (parcours de visite réservés, entrées gratuites…) qu’à l’extérieur, sous forme de bons de réduction dans les magasins ou restaurant partenaires.

Ce qui est particulièrement intéressant, c’est l’usage que peuvent en faire les collectivités. En effet, l’utilisation de cette technologie est inévitable pour les territoires qui s’orientent vers le numérique. Par exemple, cela sonnerait le glas des 45 cartes à puce RFID dans votre portefeuille, vous avez votre téléphone !

A peine arrivé à l’arrêt de bus, il vous suffit de mettre votre téléphone en contact avec la borne de l’arrêt et vous avez immédiatement un ensemble d’informations : temps restant avant l’arrivée, pourquoi pas les données du trafic routier sur votre parcours etc., etc..

Illustration : Céline Gontier. Source : forum-smsc.org

Autre exemple, vous visitez une ville, vous vous retrouvez devant un panneau d’information et il vous suffira d’interagir avec la borne NFC du-dit panneau pour charger le plan du quartier sans passer par votre GPS, avec d’autres d’informations pratiques.

Illustration : Céline Gontier. Source : forum-smsc.org

Effectivement, le NFC n’est qu’une technologie de plus. Mais c’est avant tout un formidable catalyseur d’informations. Le BigData, qui est l’un des nouveaux enjeux des territoires, peut être largement mis en valeur grâce au NFC. On peut diviser ses différentes utilisations en trois grandes catégories : mobilier urbain intelligent, transactions monétaire et amélioration des services numériques déjà disponibles.

Mobilier urbain intelligent

L’équipe Digidust était la semaine passée au congrès Futurapolis qui avait lieu à Toulouse et dont le thème général était la ville intelligente. Le Mobilier Urbain Intelligent rentre tout à fait dans ce cadre, la technologie au service des citoyens pour améliorer leur quotidien. La création de mobilier connecté permet l’échange d’informations, elles-mêmes disponibles grâce à l’open data de chaque ville.

Par exemple, imaginez-vous en déplacement professionnel à Toulouse. Pourquoi ne pas mettre à profit votre temps libre pour visiter un peu la ville et en apprendre un peu plus sur son histoire ? Petit problème : vous n’aimez pas “le petit train”, c’est un jour de semaine et vous n’entrez pas dans les créneaux horaires de visite guidée. Il suffira alors de saisir votre smartphone et de suivre le parcours touristique, jonché de bornes NFC. Chacune de ces bornes vous donnera différentes informations vous permettant de découvrir l’histoire, la culture, et autres informations concernant la ville rose. Au programme, bâtiments historiques, sites touristiques, bonnes adresses, etc.. Complètement connecté avec la ville, dès que vous passerez devant un panneau numérique celui-ci affichera les derniers commentaires Twitter sur la vie du quartier,  ou les restaurants aux alentours les plus appréciés grâce à Foursquare. Le mobilier urbain intelligent permet l’accès au BigData via la technologie NFC et offre ainsi à chacun une nouvelle expérience de la ville.

Programme encore expérimental, en 2012, 17 territoires ont signés une convention avec l’état sur le thèmes “Villes intelligentes / NFC” avec une enveloppe globale de 25 millions d’euros à la clé.

Transactions monétaires

La Société Générale a réalisé une infographie concernant le paiement NFC. Elle met en avant le poids des transactions : en 2011, ce type de paiement a représenté 106 milliards de dollars, 171 milliards en 2012 et l’estimation pour 2013 s’élève à 617 milliards de dollars.

Le paiement NFC pourrait créer une vraie révolution dans notre manière de vivre la ville. Recharger le crédit de son porte monnaie virtuel ou payer directement avec notre téléphone : métro, vélib’, bus et autres services privés, cela représente un grand potentiel.

Acheter deux places de cinéma lorsque votre trajet croise des salles obscures ? Il suffira d’utiliser la puce NFC de notre téléphone comme billet.

En laissant libre court à notre imagination, il y aura des infinités de possibilités et des infinités de projets à mener.

Amélioration des services numériques déjà disponibles

Ceci est une véritable projection mais à terme, si le NFC remplaçait le QRCode ? Et si le NFC captivait les foules là où les QRcodes n’ont pas fonctionné ?

Cela serait la première évolution vraiment notable des services existants. Le NFC représente un enjeu important dans le développement de nouvelles interactions entre la ville, une marque et un utilisateur de smartphone. N’oublions pas que notre téléphone peut être tour à tour, carte, lecteur de carte ou périphérique d’échange !

Alors, le NFC, un avenir pour les collectivités ? Cela nous paraît évident aujourd’hui. Les enjeux politiques et démographiques de demain vont nous obliger à revoir nos fonctionnements en ville afin d’en améliorer le quotidien. Bien sûr, il ne faut pas que l’apparition de cette technologie soit exclusive et mette les non-utilisateurs hors circuit. Il est essentiel que celle-ci vienne en complément et propose une expérience inédite à l’utilisateur, au consommateur mais avant tout au citoyen. C’est avec de nouveaux enjeux que nous réinventerons la ville de demain.

Écrit par Thomas Biarneix

Miroir de l’attractivité et de l’engagement de l’identité digitale RH des entreprises du CAC40, cette étude met en lumière les bonnes pratiques de l’utilisation des 4 plateformes phares pour une gestion performante de sa marque employeur à savoir LinkedIn, Facebook et Twitter ainsi que les pages Carrière des Sites Institutionnels.

Que réserve l’étude HR Idea 2013?

Cette édition 2013 a vu son Top 5 complètement transformé :

Cette année, BNP Paribas, Crédit Agricole et la Société Générale s’emparent des 3 premières places du classement. Ce podium récompense un travail et  un attachement des numéros 1 et 2 qui font, respectivement, une progression de +7 et +10 places.

D’une manière générale, les entreprises ont pris en compte l’importance de la visibilité de la marque employeur sur les réseaux sociaux qui font désormais partie intégrante de la stratégie RH de ces entreprises.

Comment a été élaborée l’étude HR Idea ?

Un peu plus de 120 critères ont donc ainsi été passés au crible pour définir ce dernier, suivant les thématiques : visibilité, intégration (cohérence des dispositifs sociaux et son adéquation avec la stratégie), contenu, engagement et interactions.

Après avoir étudié les activités de chaque entreprise sur chacun de ces outils, le classement global HR IDEA 2013 propose une analyse croisée de ces médias avec des critères propres qui permettent d’évaluer la performance globale de leur identité digitale RH.

Pour télécharger l’étude complète : cliquez-ici.

Pour certaines représentations, quelques places gratuites ou à tarif très réduit, les tweet seats, sont réservées à une poignée de livetweeteurs. Souvent assis dans les dernières rangées de la salle ou dans les balcons pour ne pas gêner les spectateurs non-connectés, ils peuvent s’en donner à coeur joie et livrer leurs impressions au fur et à mesure de la pièce ou du concert comme s’ils étaient devant leur TV (le canapé en moins).

Les théâtres qui se sont mis aux tweets seats apprécient de profiter de cette publicité assez peu cher payée qui peut s’avérer très rentable si une bonne citation ou un jeu de mots bien senti vient à être retweeté, certains l’utilisent également pour avoir des réactions de leur public en live, notamment durant des représentations intégrant une grande part d’improvisation.Les tweet seatsne font pourtant pas l’unanimité. Alors que les artistes font un gros effort pour capter l’attention du public, on autorise certains spectateurs à ne pas se consacrer pleinement au spectacle. D’autres voix encore soutiennent qu’il est impossible de vraiment profiter d’un spectacle si on a les yeux rivés sur son smartphone.Pourtant, les tweet seats sont une tendance adoptée par de plus en plus de centres d’arts vivants. En attendant de pouvoir livetweeter des spectacles dans les Scènes Nationales, vous risquez d’avoir bientôt l’embarras du choix pour tenter l’expérience lors de vos prochaines vacances outre-Altantique.

Ca vous dirait d’assister à une pièce de Shakespeare ou un récital de Beethoven gratuitement (ou en bénéficiant d’un tarif réduit) contre un livetweet ? Et surtout… imaginez-vous des tweet seats réservés un jour dans les théâtres français ?

#smv, le rendez-vous des amoureux des musées

Un jour, deux amateurs de musées se sont retrouvés sur twitter et ont voulu voir une exposition ensemble. Ils ont ensuite commencé à écumer les nocturnes de musées et à ouvrir leurs rendez-vous hebdomadaires à d’autres museogeeks, sur facebook et twitter. Plus de 80 rencontres plus tard, les soirées Un Soir, un Musée, un Verre permettent toujours de transposer le dialogue autour de l’art des réseaux à l’irl. Les musées ont même commencé à miser sur ces rencontres, puisqu’ils invitent eux-mêmes le groupe Un Soir Un Musée Un Verre aux nocturnes de leurs expositions, histoire de profiter de la vitrine offerte par la communauté d’avertis, qui visite souvent smartphone à la main pour mieux partager ses impressions sur twitter.

Dynamo, de la rue au musée en passant par les réseaux sociaux

Si vous faites partie des millions de franciliens qui arpentent chaque jour les couloirs du métro, vous avez sûrement vu des invitations à prendre en photo l’un des 40 oeuvres d’art hypnotiques qui ornent certains panneaux publicitaires. Sur ces affiches, un QR code qui vous emmène vers le concours organisé par le Grand Palais sur son site et sa page facebook pour participer à l’avant-première de l’exposition Dynamo. Des indices sont distillés sur facebook et twitter pour aider le public à retrouver les affiches à photographier alors que tumblr sert au teasing de l’exposition avec des photos des véritables oeuvres. Déjà plus de 750 participations, et pas seulement de #museogeeks !

Le MET, Pinterest comme vitrine

S’il y a bien un réseau social consacré à l’image, c’est Pinterest. Il a donc évidemment été investi par les musées, à l’image du Metropolitan Museum of Art, qui l’exploite pour montrer la variété et la richesse de son fonds et de ses différentes collections. Plus de 700 oeuvres ont été épinglées et classées par le musée, suivi sur Pinterest par plus 565 000 abonnés… soit un peu plus que sur twitter, où le musée poste des oeuvres d’artistes dont on célèbre l’anniversaire ou en rapport avec l’actualité, en plus d’informations sur les évènements du lieu, ce qui montre bien que si on suit les musées sur les réseaux sociaux, c’est aussi pour pouvoir jeter un oeil dans les salles sans forcément sortir de chez soi !

Aujourd’hui, intéressons nous à la NBA, le championnat Nord-américain de basketball. Ultra-médiatisé, il est suivi dans le monde entier et connait une popularité croissante. Pourquoi? Parce qu’il sait utiliser et être présent sur les réseaux sociaux de manière efficace et novatrice. Les franchises utilisent pleinement les médias sociaux pour engager ses fans et ont des communautés de supporters très fortes et très actives. Qui plus est, elles sont incitées par la Ligue à utiliser ces réseaux sociaux. D’ailleurs, et pour la première fois, les joueurs et équipes utilisant le mieux les réseaux sociaux ont été récompensés lors d’une cérémonie très particulière : les NBA Social Media Awards. On peut aussi parler du All-Star Game qui chaque année rassemble les meilleurs joueurs de la NBA. Un rendez-vous très attendu sur les parquets mais aussi sur les médias sociaux.

La NBA, ligue sportive la plus populaire sur les réseaux sociaux

Vous ne serez pas étonné de savoir que la NBA est la chaine de sport la plus regardée sur Youtube. Créée en 2005, elle a dépassé le cap du milliard de vidéos vues et plus de 2,7 millions de personnes y sont abonnés. Vous ne serez donc (presque) pas surpris d’apprendre que la NBA est aussi la ligue sportive la plus suivie sur Facebook (16 209 919 fans) et sur Twitter (6 842 948 followers). D’ailleurs, on retrouve deux figures emblématiques du basketball américain dans le Top 10 des comptes sportifs les plus populaires sur Twitter, à savoir Lebron James (@KingJames) et Shaquille O’Neal (@Shaq).

On en vient donc à s’intéresser à la popularité des différentes franchises sur les réseaux sociaux. Quelles sont les équipes les plus performantes, les plus influentes de la NBA ? Quelle est la franchise qui possède le meilleur indice de performance ?

Les Los Angeles Lakers dominent les réseaux sociaux

En tête des équipes les plus performantes sur les réseaux sociaux, on retrouve les Los Angeles Lakers avec un score de 85.82. Avec ses 3 millions de followers sur Twitter et ses 16,1 millions de fans sur Facebook, c’est la franchise la plus populaires de la NBA. Qui n’a jamais entendu parler des Lakers? Seconde franchise la plus titrée de l’histoire, recordman du nombre de participations aux finales NBA, elle est aussi la franchise la plus riche de la NBA selon le Classement Forbes avec une valeur financière de plus de 900 millions de dollars.

Et puis les Lakers possèdent dans ses rangs un joueur qui fait déjà partie de l’histoire la NBA : Kobe Bryant. 6e sportif le plus suivi sur Facebook, il possède autant de fans que son club : 15 893 915. Il a d’ailleurs créé un compte sur Twitter en début d’année et possède à l’heure actuelle 1 773 671 followers. Rien d’étonnant donc de retrouver les Lakers en tant que franchise la plus performante sur les réseaux sociaux.

Les Chicago Bulls, à jamais dans l’histoire

Les Bulls prennent la deuxième place de ce classement avec un score de 81.29. Et là non plus, ce n’est pas une surprise. Quand on sait que le joueur le plus connu de la NBA y a évolué, on comprend pourquoi. Oui, je parle bien de la légende vivante, Michael Jordan. Et Chicago bénéficie jouit encore de sa notoriété. La franchise est quelque peu en retrait sur Twitter avec 702 973 followers mais cumule 8 417 008 fans sur Facebook, soit la deuxième équipe la plus populaire de la NBA.

Il faut noter que son sponsor adidas a mis en place une campagne de communication très active et parfaitement relayée sur les réseaux sociaux autour du meilleur joueur de Chicago actuellement blessé, Derrick Rose. Et forcément, qui dit succès d’une campagne de communication dit augmentation de votre notoriété et votre popularité. Un élément à prendre en compte et qui joue forcément en faveur des Chicago Bulls.

Le Miami Heat, c’est chaud !

Sur la 3e marche du podium, on retrouve le Miami Heat, l’équipe du «King» Lebron James avec un score de 80.86. Là encore, il ne faut pas occulter la popularité de son joueur vedette. Lebron James, c’est plus de 21 490 217 fans cumulés entre Twitter et Facebook, soit 2 fois plus que le Heat (8 981 732 fans). Qui plus est, Lebron réalise une saison monumentale, peut être même sa meilleure. Il fait partie des grands favoris au titre de MVP de la saison et pourquoi pas, si l’équipe arrive jusque là, MVP de la finale de NBA. Il est d’ailleurs important de préciser que Miami est le tenant du titre puisqu’ils ont remporté le titre la saison passée.

On parle beaucoup du Miami Heat sur les réseaux sociaux en ce moment car ils sont tout près de réaliser un exploit hors norme : battre le record du plus grand nombre de victoires d’affilée. Actuellement à 26, la franchise se rapproche du record des Lakers (33 victoires d’affilée) datant de la saison 1971-72.

Les Boston Celtics, c’est mythique !

Avec un score de 80.07, Boston prend la 4e place parmi les équipes les plus performantes sur les réseaux sociaux. Comment ne pas parler de la franchise la plus titrée de l’histoire de la NBA? Avec 17 trophées, elle compte 1 titre de plus que les Los Angeles Lakers. Ce n’est d’ailleurs pas pour rien qu’il y a une forte rivalité entre les 2 mastodontes du basketball américain. Par contre, sur le plan digital, les Celtics accusent un retard notable. Ils possèdent 1 013 000 followers sur Twitter et 6 903 094 fans sur Facebook.

« Facebook c’est #old »
« Nous avons déjà un site Carrière, un compte Twitter RH et une chaîne YouTube »
« Je ne vois pas en quoi Facebook pourra m’aider dans mes recrutements ».

Ce sont autant de phrases que nous entendons ou avons entendues au sujet de la pertinence d’intégrer ou non le réseau social Facebook dans sa stratégie digitale de recrutement.

Voici une série de points qui justifient au contraire l’intérêt pour une entreprise de se créer et d’animer une page Carrières sur Facebook.

Intérêt 1 : Assurer un ciblage accru

En mars 2013, le réseau de Menlo Park compte près de 1 milliard d’inscrits. Ce qui en fait le plus grand réseau social et la plus grande base de données semi-publique au monde. A titre d’exemple LinkedIn a franchi la barre symbolique des 200 millions d’inscrits au début de l’année 2013.
Les utilisateurs de Facebook sont incités à compléter leur biographie, qui en plus du prénom/nom, intègre le parcours académique (Ecoles, Universités) et l’expérience professionnelle (dates, poste, entreprise, localisation…). Il est ainsi possible pour les entreprises lors de campagnes de publicité et de retargeting de procéder à un ciblage très précis sur les profils correspondant aux besoins.

Exemple clé : Michelin Carrières France avait lancé une campagne de recrutement au printemps 2012 pour son centre à Chôlet (49). Un inscrit localisé dans la région d’Angers, Nantes ou Cholet et fan Michelin Carrières France pouvait ainsi voir la Facebook ads de l’entreprise.

Intérêt 2 : Publication dynamique de contenu

Intégration successive de vidéos de collaborateurs, mise en avant d’albums photos du dernier Challenge étudiant, Conseils interactifs sur « comment bien se préparer à son entretien de recrutement »… Ce sont autant de contenus marqués « RH et recrutement » qui peuvent être publiés sur la fan page carrière.
Exemple clé : publication régulière et variée pour la fan page EADS Careers

Une dynamique de publication plus simple et plus régulière que ne peut le permettre un site carrière.
Une dynamique de publication différente de celle de Twitter où c’est l’actualité à chaud qui sera privilégiée.
De plus, le nouveau design de fan page qui est en train de se déployer, va augmenter l’expérience utilisateur grâce à un contenu davantage mis en avant.

Intérêt 3 : Accroître sa visibilité sur les moteurs de recherche

La création d’une fan page permet à votre entreprise d’avoir une présence supplémentaire dans l’écosystème digital. De plus, les moteurs de recherche comme Google et Bing crawl et indexent les pages Facebook. Et depuis Novembre 2011, Google crawl et indexe les commentaires Facebook.

Intérêt 4 : Evaluer et ajuster en quasi temps réel, l’efficacité de sa communication RH et des dispositifs de recrutement

Il est possible de suivre, avec précision grâce aux outils analytics mis à disposition par Facebook, chacune des actions effectuées sur votre fan page et notamment d’évaluer l’attractivité de votre contenu sur le court, moyen et long terme.

Cela inclut des indicateurs clés comme le nombre et l’origine géographique de fans (potentiellement candidats) « touchés », la viralité des publications etc.

Intérêt 5 : Vos concurrents ont déjà une page Carrières sur Facebook

Effectuer vous-même une recherche et vous constaterez autour de vous (ou plutôt sur les moteurs de recherche) que vos concurrents sont déjà bien présents et disposent déjà d’une page Carrières sur Facebook.

Au final, avec la création d’une page Carrières sur Facebook, un nouvel espace propre se créé. C’est un nouveau territoire de communication, dédié à la valorisation de sa marque employeur où l’échange a pour but d’engager les inscrits qui sont certainement les futurs collaborateurs.
Exemple clé : dans le secteur bancaire et assurance, les concurrents sont déjà bien présents avec notamment les fan pages de Société Générale, Crédit Agricole, BNP Paribas…

On peut dire que de ne pas avoir de page Carrières sur Facebook pour une entreprise, serait une posture équivalente à celle d’un candidat qui ne souhaiterait pas diffuser son CV sur une plateforme de recrutement en ligne comme un jobboard ou un réseau social (LinkedIn, Viadéo, Xing…).

Forte de son expérience passée en matière d’applications, la Ville de Paris souhaite accélérer son développement et l’innovation sur le domaine mobile.

Elle a donc sélectionné l’agence Digidust – qui a su convaincre tant par ses nombreuses références (70 applications reconnues) que par sa vision stratégique d’accompagnement – pour concevoir la vision mobile du futur pour la Ville et ses usagers.

Connaître et comprendre les attentes des utilisateurs afin de créer de la valeur-ajoutée pour chacun, tels seront les axes de développement de ce projet et le cœur même du dispositif.

Le déploiement du marché se scinde en 2 parties. D’une part, l’agence Digidust va mettre en place une étude de compréhension des besoins des parisiens, des franciliens et plus largement des touristes. A chaque étape, les usagers seront impliqués pour co-créer ce projet mobile. L’ensemble sera ensuite analysé dans le spectre de la stratégie et des objectifs globaux de la Ville de Paris.

D’autre part, après avoir pris en compte l’ensemble des écosystèmes seront développées et déployées les applications de la Ville de Paris.

« Accompagner la Ville de Paris dans l’ensemble de sa stratégie mobile représente une belle opportunité pour Digidust. Nous en sommes particulièrement ravis car nous partageons pleinement la volonté de la Ville de Paris de placer l’utilisateur au centre de sa réflexion.

Grâce à ce projet, en plus de compléter notre savoir-faire, c’est également l’occasion pour nous d’étendre notre champ de compétences et d’accompagner l’innovation pour l’une des villes les plus importantes d’Europe et la capitale internationale du tourisme. » explique Jean-Noël Chaintreuil, Directeur des Opérations de Digidust.

Cette première version propose 4 domaines :

- Business : classement des entreprises du Cac40 et Top 50 du SBF 120,

- Sport : Top 50 des Sportifs français, Top14, Ligue1, Top 50 Tennis mondial et cyclisme, ainsi qu’un exercice autour d’une comparaison Foot VS Rugby.

- Politique : Top 50 des personnalités politiques Françaises et classement des Partis.

- Médias : Classement des supports TV, Presse et Radio de l’hexagone, Top 50 des journalistes et animateurs les plus influents.

Pourquoi cet indice ?

Le Marketing Communautaire, dont tout le monde parle mais que peu évaluent vraiment, est incontournable tant pour une personnalité que pour une entreprise ou une institution. Digidust a donc élaboré un algorithme, à la fois innovant et évolutif, afin d’apporter des réponses sur les sujets d’influence.

« La naissance de ce projet vient d’une volonté de comparer les performances d’un individu en le replaçant parmi d’autres individus lui ressemblant, pour proposer à nos clients un outil pertinent pour analyser l’influence d’un profil et sa capacité à engager une communauté. Aucun, selon notre opinion, ne reflétait de manière fiable les performances réelles d’un sujet étudié car celui-ci n’était pas rapproché d’autres sujets réellement comparables. Par exemple, on ne peut pas mettre en perspective le travail d’un joueur du Stade Toulousain sur sa communauté avec celui d’une entreprise du CAC40, car cela revient à comparer des choux et des carottes.

Une fois notre algorithme affiné et stabilisé, nous avons élargi les domaines analysés et aujourd’hui nous souhaitons rendre ces tableaux de bord accessibles à tous. A terme, de nouvelles thématiques rejoindront celles déjà présentes et nous pensons également en proposer à la demande à des clients qui souhaiteraient disposer d’indicateurs fiables sur un segment que nous n’adresserions pas encore. » explique Pierre-Olivier Carles,  co-fondateur de Digidust.

Comment est élaboré le calcul Digidust Metrics ?

Elaboré en partenariat avec Apicube, société dont le métier est d’apporter une réponse scientifique aux enjeux marketing et disposant d’une expertise technologique reconnue, Digidust Metrics se base sur l’indice Klout, car il est actuellement l’indicateur le plus avancé et stable, dans le monde, pour mesurer l’influence individuelle.

Parallèlement nous enrichissons et augmentons cet indicateur, via l’algorithme Digidust Metrics, pour replacer les performances sociales du profil étudié dans un contexte cohérent, au sein d’un échantillon véritablement comparable.

Pour cela, nous prenons en compte plus de 15 indicateurs, lissés sur 30 jours flottants, que nous moyennons en fonction des échantillons de l’environnement et pondérons, en fonction de l’importance de chaque critère mesuré. A cela s’ajoute, la qualité et le volume d’engagement de l’acteur vers sa communauté, sa popularité, sa résonance, l’évolution de son utilisation, etc…

Il est à noter que sur l’ensemble des Médias Sociaux analysés, Digidust a estimé qu’il était préférable d’accorder une importance supplémentaire à Twitter (vs. les autres plateformes) étant donnée que cette plateforme est à ce jour là mieux adaptée à une communication intense vers une communauté.

Le principe est assez simple : L’union fait la force !

En utilisant Yes We Want, vous allez recevoir chaque jour des propositions d’applications iPhone gratuites ou avec de fortes remises. Vous n’avez rien d’autre à faire que de choisir celles qui vous plaisent. Vous connaissiez déjà ce concept, mais il y a un petit plus !

Si vous aimez une application iPhone, en dehors de celles qui vous sont proposées, mais que vous la trouvez trop chère (ou êtes un peu malin !), vous allez simplement le signaler dans Yes We Want et essayer de rallier le plus de monde possible à votre cause. Si vous êtes suffisamment nombreux à la vouloir, avec une remise ou, pourquoi pas, gratuitement, nous allons aller voir l’éditeur de l’application et essayer de négocier cette remise – voir ce cadeau – sur la base du volume que nous représentons.

On vous a fait une vidéo pour que ce soit plus clair…

Si vous voulez tester Yes We Want, il vous suffit de télécharger gratuitement l’application iPhone dans l’AppStore d’Apple.

Et pour ceux qui ne pourraient accéder à leur iPhone mais seraient pris d’une envie pressante de militer pour la gratuité d’une application, nous avons décliné l’ensemble du service sur la page Facebook de Yes We Want ! Vous devriez tester, c’est plutôt fluide.

Si vous développez ou éditez des applications iPhone et souhaitez tester les capacités de promotion de Yes We Want en proposant un bon plan ou un challenge à la communauté, il vous suffit de nous contacter !